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威海公交集團(tuán)開展三產(chǎn)公司專題調(diào)研工作

發(fā)布時(shí)間:

2022-11-11 20:23


  11月11日,威海公交集團(tuán)黨委書記、董事長曲波,黨委副書記、總經(jīng)理田序壯,黨委委員、副總經(jīng)理何志武帶隊(duì)到公交巴士公司、魯東駕培公司、匯通檢測(cè)公司開展調(diào)研督導(dǎo)業(yè)務(wù)、管理工作,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同。

  曲波、田序壯首先聽取了各公司班子成員逐一匯報(bào)目前經(jīng)營管理中存在的問題、困難和下一步打算,并圍繞如何打開市場(chǎng)、提高人員效率、推進(jìn)機(jī)制體制改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理和資源整合等方面進(jìn)行座談,分析目前三產(chǎn)公司所面臨的形勢(shì),研討應(yīng)對(duì)措施。

  田序壯強(qiáng)調(diào),各三產(chǎn)公司要樹立“過緊日子”的思想,精打細(xì)算;要堅(jiān)持抓住安全、防疫不放松,強(qiáng)化管理不放松。

  曲波要求,一是要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),全體干部職工要主動(dòng)作為,拓展市場(chǎng),不允許有“躺平”、等靠思想;二是進(jìn)一步深化改革,要先試先行,推出市場(chǎng)化經(jīng)營、競(jìng)爭(zhēng)上崗等改革舉措;三是積極拓展新的收入增長點(diǎn),開展合作經(jīng)營、增值服務(wù),對(duì)目前正在推進(jìn)的項(xiàng)目要早研究、快落實(shí),成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)。

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