威海公交集團(tuán)召開系列會議
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2022-03-08 19:26
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3月7日下午，威海公交集團(tuán)分別召開工作交流推進(jìn)會議、學(xué)習(xí)傳達(dá)威海市第十八屆人民政府第一次全體(擴(kuò)大)會議暨廉政工作會議精神、安全生產(chǎn)專題會議。黨委副書記、總經(jīng)理田序壯主持會議。
工作交流推進(jìn)會議
會上，由一分公司、黨群工作部(工會)等10個部門做工作匯報，重點(diǎn)圍繞日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)提升、安全維穩(wěn)、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面展開。匯報部門主動揭短亮丑，直擊問題痛點(diǎn)，深刻分析原因，提出具體措施。聽取匯報后，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評。
會議指出，各部門根據(jù)年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，查找不足“透、準(zhǔn)、實(shí)”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，改進(jìn)措施目標(biāo)性較強(qiáng)。針對管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠、駕駛員爭星進(jìn)位意識偏弱、客傷事故和經(jīng)濟(jì)損失居高不下、專業(yè)特需人員儲備不足、三產(chǎn)營銷能力較低等問題，集團(tuán)班子成員應(yīng)按各自分工，通過工作專班和小組會議，深入調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的對策，促進(jìn)改革成果轉(zhuǎn)化。各部門要立足本次會議要求，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，列明問題清單，高效有力推進(jìn)各項(xiàng)舉措落地，要確保工作要求入腦入心，加壓行動，取得突破。
學(xué)習(xí)傳達(dá)威海市第十八屆人民政府第一次全體(擴(kuò)大)會議暨廉政工作會議精神
黨委書記、董事長曲波主持學(xué)習(xí)閆劍波同志在威海市第十八屆人民政府第一次全體(擴(kuò)大)會議暨廉政工作會議上的講話精神，并充分結(jié)合集團(tuán)實(shí)際工作提出具體要求。
他指出，作為公益企業(yè)必須辦好民生實(shí)事，踐行國企擔(dān)當(dāng)。要嚴(yán)格按照市委市政府統(tǒng)一部署，將各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)都放在滿足群眾需求上，堅(jiān)持深入一線，傾聽乘客真實(shí)呼聲，了解掌握第一手資料。在抓工作落實(shí)中，要做到吃透上情、了解下情、知道外情，任何工作都要研究透;具體化、不能虛，一定要具體抓、抓具體，不能大而化之、虎頭蛇尾;親自干、上一線，領(lǐng)導(dǎo)干部親自研究、親自推動，到一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不能當(dāng)甩手掌柜、傳聲筒;敢擔(dān)當(dāng)、解難題，切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，承擔(dān)起責(zé)任;真協(xié)作、聚合力，增強(qiáng)大局意識，在協(xié)作中形成干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。同時，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”，敢于拒絕“不合理”要求，確保風(fēng)清氣正的良好態(tài)勢。
下一步工作，他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是集團(tuán)上下全面優(yōu)化崗位。從嚴(yán)梳理，做好分析，優(yōu)化和減員相結(jié)合，制定崗變薪變辦法，杜絕“人多好干活”的錯誤思想。二是車輛單位全心強(qiáng)夯安全。從制度建設(shè)、管理升級等方面著手，加大事故和隱患治理力度，形成干群一心促安全的局面。三是三產(chǎn)公司全力拓出市場。工作專班要認(rèn)真研究對策，探索三產(chǎn)運(yùn)營新機(jī)制，不斷擴(kuò)大市場份額。
安全生產(chǎn)專題會議
會議首先通報安全生產(chǎn)聯(lián)合調(diào)查工作情況。3月1日至3日，集團(tuán)相關(guān)部室成立安全生產(chǎn)事故聯(lián)合調(diào)查組，深入主營公司、巴士公司查找工作缺陷和隱患問題，并將16項(xiàng)問題梳理匯總，形成督導(dǎo)檢查情況通報，下發(fā)至各分子公司。
會議部署了集團(tuán)安全生產(chǎn)“300攻堅(jiān)”行動方案，明確采取“八個實(shí)施”，以遏制一般事故、減少事故總量、減少傷人事故為目標(biāo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化，促進(jìn)各級管理人員、駕駛員安全意識不斷提高，營造安全穩(wěn)定的公交運(yùn)輸環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值全國“兩會”和冬殘奧會，安全工作尤其重要。各部門要高度重視，深入開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動，在車隊(duì)、車間、班組加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程全方位管控。各級管理人員均要主動學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)知識，積極考取安全、財務(wù)、工程等相關(guān)資質(zhì)證書;各分子公司班子務(wù)必做到“四個明確”，即工作任務(wù)明確、責(zé)任分工明確、檢查內(nèi)容明確、時間節(jié)點(diǎn)明確，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)壓緊安全責(zé)任，全面抓好隱患排查和整改，針對一般事故、客傷事故居高不下的問題認(rèn)真解析，拿出真招實(shí)招，徹底根治，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面。同時，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，抓好日常防控和信息上報，積極配合衛(wèi)健部門工作開展。
會議全程嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)要求。