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集團領導到一分公司調研督導干部作風大改進工作
發(fā)布時間：
2020-11-30 08:37
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為了貫徹落實干部作風大改進會議精神，轉變作風，積極為基層一線排憂解難，近日，集團紀委書記孫冰潔和副總經理劉堅先后到一分公司調研，聽取一分公司黨支部書記宋秀臣關于一分公司“干部作風大改進行動”工作匯報，并與一線干部職工座談。
一、征求意見建議，共促作風改進
11月25日，集團紀委書記孫冰潔一行來到一分公司實地調研干部作風大改進行動推進情況。通過發(fā)放意見表的方式，對一分公司班子成員及副科以上管理人員在工作作風和日常管理方面進行現(xiàn)場測評。公司40名職工代表參加了測評活動。測評結束后，孫冰潔與部分職工代表進行一對一座談，征求對集團黨委、集團各部室的意見、建議，同時向分公司干部職工了解一分公司在開展工作方面存在的困難。
孫冰潔說，企業(yè)發(fā)展關鍵看干部，根本在落實，我們要以此次轉變作風行動為契機，堅持問題導向，高點站位，自我加壓，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，切實轉變工作作風，努力營造知敬畏、明底線、守規(guī)矩，擔當負責、勇爭一流的良好干事環(huán)境。
二、廣泛交流探討，問診節(jié)能增效
11月27日，集團副總經理劉堅一行7人來到一分公司座談，現(xiàn)場征求一分公司在新車購置、車輛維修質量和維修效率、今后新車需要改進和提升等方面的意見、建議，并逐一解答。
劉堅強調，2021年是“成本管控年”，從現(xiàn)在起我們每個人都要開動腦筋，進入“成本管控”模式，在壓縮日常辦公開支的同時，一分公司要充分利用大數(shù)據(jù)，從線網(wǎng)優(yōu)化、降低事故率、提高客流量、減少低效里程等方面入手;修理分公司要從降低返修率、提高維修效率、壓縮維修成本等方面考慮，拿出破解難題的實招、硬招，將集團的黨委會精神落到實處。
通過實地調研，集團領導對一分公司“干部作風大改進”的推進情況給予了充分肯定，并要求在今后的工作中，多深入一線，了解實際情況，與職工面對面交流，全面梳理當前工作中存在的短板、弱項，確保問題大解決、工作大提升，切實將2021年“成本管控年”的各項工作推向深入。